Welke artikelen bepalen uw verbruik?

Hoeveel van uw artikelen zorgt voor het grootste deel van uw verbruik? Bij veel bedrijven weet niemand het exact. Alles krijgt daarom dezelfde aandacht: dezelfde telfrequentie, dezelfde plek, hetzelfde voorraadbeleid.

Een rekenvoorbeeld: voorraadwaarde van €500.000. Haalt u er 5% af door de dure, snelle artikelen scherper te sturen, dan komt €25.000 aan geld vrij. Rekenen we met 20% per jaar aan kapitaal, opslag en veroudering, dan is dat €5.000 per jaar.

Een ABC-analyse rangschikt artikelen op verbruikswaarde. Klasse A, B en C zijn in te stellen per bedrijf. In Digital WorkMate ziet u daarbij ook hoeveel van de voorraad in quarantaine ligt.

Indicatief rekenvoorbeeld. Geen klantresultaat.

Weet u welke tien artikelen het grootste deel van uw verbruik uitmaken? Wilt u zien hoe dit werkt? Plan een demo.